Schwerpunkt Digitale Transformation
Man hört überall: Alles muss digitaler werden. Was bedeutet das konkret? Prozesse automatisieren, teure Hardware kaufen und Mitarbeiter mit den neuesten Smartphones ausstatten reicht doch, oder nicht?
Wir begleiten Sie nicht nur in der Transformation, sondern heben auch die digitale Kompetenz der Mitarbeiter.
Damit neue Technologien auch richtig genutzt werden. Vor allem monotone manuelle Tätigkeiten sollten in Ihrem Unternehmen der Vergangenheit angehören. Digitale Transformation und somit Automatisierung führt zu weniger Fehlern und gibt Ressourcen für anspruchsvolle Arbeiten und gezielten Kundenkontakt frei.
Programm- und Projektmanagement
Unser Ansatz ist „Projektmanagement mit Mehrwert“ – nicht nur um Projektmanagement „by the book“. Wir sind erfahrene Problemlöser, die auf Augenhöhe mit klarer Kommunikation das Verständnis der Anforderungen Ihrer IT- und Fachabteilung erhöhen.
Gerne übernehmen wir auch das Management von schwierigen Projekten, die ein wenig aus dem Tritt gekommen sind. Ohne theoretische Abhandlung und langwierige Abstimmungsschleifen bringen wir das Projekt gemeinsam mit Ihnen lösungsorientiert zum Abschluss und somit „auf den Boden“.
Entwicklung Digitaler Lösungen
Sie wollen durch neue digitale Lösungen Ihr Unternehmen voranbringen? Mit innovativen Produkten und Services? Wir auch! Denn wir lieben es, Potenziale aufzuspüren, Ideen zu entwickeln, Prozessbeschreibungen zu konzipieren, Scribbles und erste Screens zu draften, Prototypen zu bauen und die beste Lösung für Sie umzusetzen.
Das machen wir im Team – mit Ihnen und Ihren Usern.
Planung und Umsetzung Digitaler- und IT-Projekte
Der grundlegende Erfolgsfaktor für die digitale Transformation ist – nicht zuletzt aufgrund der meist organisatorischen Komplexität – die Qualität der Projektplanung und -steuerung. Wenn zwei Bausteine – egal ob Software oder Prozesse – nicht sauber ineinandergreifen, laufen Systeme nicht korrekt und produzieren fehlerhafte, teils trügerische Ergebnisse.
Die Planung vorab und die Steuerung aller Projekt-Stakeholder verlangt größtmögliche Kommunikationsfähigkeit, ausgeprägte Organisations-Skills und einen klaren Fokus auf die Zielerreichung. Wir unterstützen Sie und teilen auch unser Know-How mit Ihren Mitarbeitern.
Digitalisierung & Prozessoptimierung
Egal ob Prozesse nur in den Köpfen der Mitarbeiter, teils dokumentiert oder in Tools modelliert sind – ein Blick von außen kann ungeahnte Potenziale heben und eingefahrene Prozesse hinterfragen. Müssen wir hier nun wirklich einen Brief an den Kunden senden und somit einen Medienbruch begehen? Gibt es hier nicht adäquate digitale Kommunikationsformen? Wo können wir wiederkehrende Arbeiten automatisieren, vielleicht durch Nutzung von Schnittstellen und Automatisierungen? Macht vielleicht ein Roboter das Leben leichter?
Prozessoptimierung setzt Ressourcen frei, die Sie an anderer Stelle für komplexere Aufgaben und Fragestellungen nutzen können.
Sind Sie bereit für
gezieltes und strukturiertes Wachstum?
Beispiele für Kundenprojekte
